Executive Search
Knight Gianella konzentriert sich beim Executive Search auf die nationale und internationale Suche von Führungskräften auf Stufe Geschäftsleitung und CEO.
Seit 1965 suchen wir mit Leidenschaft nach den besten Führungskräften für unsere Klientinnen und Klienten. Einen besonderen Fokus legen wir auf die Besetzung von Schlüsselpositionen, die eine strategische Rolle im Unternehmen übernehmen und eine Transformation sicherstellen:
- CEO-Suche/Nachfolge
- Mitglieder Geschäftsleitung
- Schlüsselpositionen
- She Placements (Diversity)
Wir werden von unseren Klientinnen und Klienten sehr gerne für spezifische und im Prozess sensibel ausgelegte Nachfolgeregelungen, bzw. Neubesetzungen, zu Rate gezogen. Unsere Qualitäten sind die langjährige Beratungserfahrung auch in aussergewöhnlichen unternehmerischen Situationen oder personellen Konstellationen. Dabei wissen unsere langjährigen Klientinnen und Klienten die sachbezogene, objektive Beratung, frei von Interessenskonflikten bzw. ohne weisse Flecken bei der Suche nach Kandidatinnen und Kandidaten, zu schätzen. Die Mandate werden diskret, zügig und zuverlässig durchgeführt.
Die erforderliche Transparenz im internationalen Managermarkt erarbeiten wir uns durch unser professionelles und international ausgerichtetes Research. Wir kennen oder finden die Persönlichkeit, die Sie suchen. Dies belegt unser herausragender und nachhaltiger Erfolgsausweis. Unsere Erfolgsquote über die letzten Jahre liegt bei hohen 98 Prozent, das Repeat Business bei über 70 Prozent.
Board Appointments
Knight Gianella konzentriert sich bei Board Appointments auf die die nationale und internationale Suche von Persönlichkeiten für Verwaltungsrats-Präsidien sowie Verwaltungs-, Aufsichts- bzw. Stiftungsrats-Gremien.
Im deutschsprachigen Europa sind wir als eines der führenden Beratungsunternehmen für Board Appointments anerkannt. Unsere langjährige Erfahrung und unser aussergewöhnliches Netzwerk ermöglichen es uns, die von unseren Klientinnen und Klienten gesuchten Persönlichkeiten zu gewinnen:
- Verwaltungsrats-Präsidium
- Mitglieder Verwaltungsrat
- Leitung Ausschuss/Komitee
- Mitglieder Stiftungsrat
- She Placements (Diversity)
Die Erneuerung von Boards war für uns nicht erst ein Thema, als die internationalen Investoren bessere Corporate Governance und mehr Professionalität in den obersten Führungsgremien forderten. Wir beschäftigen uns mit diesen Fragen bereits seit 1989 und initiierten dazu die Bad Ragazer Verwaltungsrats-Tage, wo wir jährlich auf Augenhöhe mit VRPs, VRs und CEOs von börsenkotierten und grossen, nicht börsenkotierten Unternehmen in der Schweiz die aktuellen Fragen der «guten Unternehmensführung» diskutieren.
Die Partner von Knight Gianella garantieren eine unabhängige Zusammenarbeit, frei von Interessenskonflikten bzw. ohne weisse Flecken bei der Suche nach Kandidatinnen und Kandidaten. Diese ist zudem geprägt durch gegenseitiges Vertrauen und Mut für innovative Lösungen mit dem Ziel, die bestmögliche Besetzung für ihre Klientinnen und Klienten zu generieren. Als Trusted Advisors garantieren wir unseren Klientinnen und Klienten absolute Diskretion bei der Durchführung der Mandate.
Board Evaluationen
Knight Gianella konzentriert sich bei Board Evaluationen auf die Beurteilung und Entwicklung von einzelnen Führungspersönlichkeiten und/oder Gremien.
Eine Evaluation ist ein matchentscheidendes Instrument, um ein gemeinsames Verständnis nicht nur von Zielen, sondern auch von der Art und Weise der Zusammenarbeit zu schaffen. Die einzelnen Führungspersönlichkeiten können sich anschliessend besser im Team einbringen und zudem die Reputation des Teams positiv nach aussen wie nach innen mitprägen. Als Trusted Advisors unterstützen wir diskret und auf persönlicher Basis ausgewählte Führungspersönlichkeiten und/oder Gremien, damit sie in optimal operieren können.
- Verwaltungsrats-Gremien
- Geschäftsleitungs-Gremien
- Onboarding neuer Mitglieder
- Evaluation potentieller Nachfolger/innen
Dank unserer unabhängigen Beratung und Begleitung im Evaluationsprozess («Blick von aussen») wird die Basis für eine nachhaltige Entwicklung des Gremiums, bzw. des Teams, geschaffen. In diesem Zusammenhang werden sensiblen Personalfragen und strategischen Problemstellungen innerhalb des Gremiums rund um die Führung des Unternehmens diskutiert. Es stellen sich übergeordnete Problemstellungen zur Zusammensetzung des Managementteams, zur Unternehmensstrategie, zur Struktur oder zur Organisation und Führung. Dabei wissen unsere langjährigen Klienten die diskrete, zuverlässige und nachhaltige Zusammenarbeit wie auch die persönliche, sachbezogene und objektive Beratung zu schätzen.
Board & CEO Advisory
Knight Gianella konzentriert sich beim Board & CEO Advisory auf die Beratung von Verwaltungsrats-Präsidenten/innen, Nominations-Ausschüssen (VR-NCC und CHROs) und CEOs.
Als Trusted Advisors unterstützen wir Verwaltungsräte und CEOs in sensiblen Personalfragen und strategischen Problemstellungen rund um die Führung des Unternehmens. Wir sind seit 1965 auf dem Markt tätig und kennen alle möglichen Stolpersteine bei der Besetzung von Schlüsselpositionen und bei wichtigen Leadership-Entscheidungen. Sind die Fragen für eine erfolgreiche Besetzung einer Führungsposition, bzw. für die Führung des Unternehmens relevant, stellen wir sie zur Diskussion. Wir sind unabhängig, sachbezogen und objektiv, operieren frei von Interessenskonflikten und setzen uns für nachhaltige Lösungen ein.
Zu den Schwerpunkten beim Board & CEO Advisory gehören:
- VRP-/CEO-Nachfolgeplanung
- VR-/GL-Gremium-Evaluation
- VR-/GL-Kompetenzmatrix
- VR-/CEO-Sparrings
- Strategische Talent-Pipeline
- Strategisches Market Mapping
So unterschiedlich unsere Klientinnen und Klienten sind, so verschieden sind auch die uns anvertrauten Mandate. Ihnen gemeinsam ist der Anspruch nach der besten Lösung für die gestellte Aufgabe. Bei der Bearbeitung eines Mandates werden oft übergeordnete Problemstellungen transparent. Es stellen sich Fragen zur Zusammensetzung des Managementteams, entlang der Unternehmensstrategie, zur Struktur oder zur Organisation und Führung – sei es in börenkotierten und grossen nicht börsenkotierten Schweizer Unternehmen, bei Private Equity oder deren Portfolio-Unternehmen. Zudem ist unsere Beratung bei der Vorbereitung von Börsengängen (IPOs) und Spin-offs wie auch bei Start-ups in der Wachstumsphase gefragt.
